Strategisk partnering mellan Vattenfall Services, NCC och Svenska kraftnät – ett nytt sätt att driva utbyggnaden av Sveriges transmissionsnät

För att möta det snabbt växande behovet av el i samhället genomför Svenska kraftnät en omfattande utbyggnad av transmissionsnätet. I Västra Götaland sker detta genom ett nytt affärspaket där NCC har tilldelats uppdraget – och upphandlat Vattenfall Services som underentreprenör i strategisk partnering. Det unika i satsningen är samarbetsformen, där alla parter arbetar tillsammans från tidig planering till färdig anläggning. Genom strategisk partnering skapas förutsättningar för både ökad kapacitet, högre effektivitet och ett mer hållbart genomförande.

– Det här är ett helt nytt sätt att arbeta inom ledningsbyggnation. Vi går från att vara en underentreprenör i ett enskilt projekt till att bli en del av ett gemensamt team med NCC och Svenska kraftnät som slutkund, där målet är att tillsammans planera och genomföra flera projekt över tid, säger Mats Jonsson, projektchef för ledningar på Vattenfall Services.

Samverkan och tidig involvering ger bättre resultat

Bakgrunden till den nya samarbetsformen är tydlig. Svenska kraftnät står inför en kraftig uppskalning av utbyggnaden av 400 kV-ledningar, samtidigt som branschen präglas av kompetensbrist och begränsade resurser. Genom strategisk partnering skapas långsiktiga förutsättningar för leverantörer att investera i både kompetens och kapacitet – något som är avgörande för att möta framtidens behov. Målet är att öka både genomförandetakt och effektivitet, samtidigt som kvalitet, arbetsmiljö och hållbarhet säkerställs.

– En viktig del i avtalet är att vi som entreprenör ska ges möjlighet att växa. Det ger oss en stabil plattform för att rekrytera nya medarbetare, utveckla befintliga och bygga upp kapacitet över tid, säger Mats Jonsson.

Affärspaketet omfattar totalt sex projekt i Västra Götaland som sträcker sig från Breared i söder till Hallsbergsområdet i norr. Fokus nu är det första projektet, Horred-Breared, och omfattningen på de övriga projekten bestäms löpande. Merparten av projekten innebär att befintliga ledningar rivs och ersätts med nya, medan ett projekt avser nybyggnation i ny ledningsgata. Totalt handlar det om ungefär 45 mil transmissionsledning.

Arbetet genomförs i två faser: en planeringsfas där ramar, metodval och riktkostnader fastställs – och en genomförandefas där själva byggnationen sker. En central skillnad jämfört med traditionella entreprenader är att Vattenfall Services involveras redan i planeringsskedet. Det innebär att produktionserfarenhet och teknisk kompetens tas tillvara tidigt, vilket skapar bättre beslutsunderlag och mer effektiva lösningar.

– Vi kan bidra med vår erfarenhet redan från början, inte bara när spaden sätts i marken. Det ger bättre planering, färre överraskningar och mer kostnadseffektiva projekt, säger Mats Jonsson.

Ett gemensamt lag – med gemensamma mål

Partnerskapet bygger på en tydlig samverkansstruktur där en gemensam samverkansgrupp med representanter från alla tre företag leder arbetet för projekten. Under denna finns projektvisa ledningsgrupper och projektråd. Tanken är att arbetssättet ska präglas av öppenhet, gemensamt ansvar och snabba beslutsvägar.

– Alla tre parter sitter i samma organisation och arbetar mot samma mål. Det gör att vi kan lösa frågor snabbare och undvika onödiga gränsdragningar. Det kommer medföra ett helt annat flyt i projekten, säger Mats Jonsson.

En viktig del är också samlokaliseringen. Parterna arbetar tillsammans på ett gemensamt samverkanskontor i Göteborg, samt på projektkontor ute i fält.

– När man sitter tillsammans bygger man relationer och förtroende på ett helt annat sätt. Det stärker gruppdynamiken och gör oss mer effektiva som team, säger Mats Jonsson.

Vattenfall Services huvudområden är de eltekniska delarna – från rivning av befintlig ledning och resning av stolpar till montering av faslinor och färdigställande av ledningen. Dessutom har Vattenfall Services en viktig roll i elsäkerhetsarbetet.

– Vi har ett stort ansvar för elsäkerheten i projekten och bistår även NCC med expertstöd. Det är ett komplext arbete som kräver högt säkerhetsfokus eftersom vi ofta bygger i närheten av andra ledningar som är i drift, säger Mats Jonsson.

Ett nytt arbetssätt för framtidens elnät

Avtalet sträcker sig fram till tredje kvartalet 2033 och är det första i sitt slag inom ledningsbyggnation. Svenska kraftnät planerar dessutom att upphandla ytterligare affärspaket med samma modell. För Vattenfall Services innebär det nya möjligheter – men också ett större ansvar.

– Det här är mer än ett enskilt projekt. Det är ett långsiktigt samarbete där vi tillsammans bygger både elnät och kompetens för framtiden. Det är en modell som verkligen kan göra skillnad, avslutar Mats Jonsson.